БЕЗ ЦИФРЫ ЗА ГРАНИЦУ НЕ ПУСКАЮТ

На конференции по международному масштабированию, которую посетила на прошлой неделе, ещё раз убедилась: без цифрового портфеля у компании сегодня примерно столько же шансов на экспансию, как у бумажного кораблика — пересечь океан. Экспансию всё-таки стоит рассматривать как взрослую стратегию, а не как романтичное открытие маленькой “лавки” на побережье океана в уездном городе N, где главное — красиво повесить вывеску и ждать туристов.

Цифровой портфель постепенно становится главным ликвидным активом компании, зачастую важнее самой способности инвестировать.
Денег на рынке больше, чем работоспособных цифровых решений, и выигрывать будут те, кто вместо героического ручного труда делает ставку на максимальную автоматизацию процессов и прозрачную аналитику в реальном времени.​

Из хороших новостей: российским компаниям рады в таком количестве стран, что лично на мой “век масштабирования” точно хватит направлений. Но вот цифровой экспорт — это отдельный вид спорта, который нам ещё предстоит активно осваивать: от присутствия на маркетплейсах до сквозной цифровой логистики и локализации под разные рынки.

И ещё немного про субсидии. Их действительно можно получить от государства при выполнении вполне адекватных требований, которые на первый взгляд пугают, но на практике оказываются гораздо менее страшными, чем легенды о них в предпринимательской среде — это подтверждает мой опыт работы с мерами поддержки малого и среднего бизнеса.

Вывод: осваивать экспорт — не скучное и при этом прибыльное дело, требующее трезвой головы и готовности шагать по непроторенным маршрутам. Эти пути почти всегда будут новыми, как только речь заходит о странах, где мы ещё не работали, но именно там и прячутся самые интересные возможности для роста.