Lerner Management Consulting
Lerner Management Consulting
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Используя наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных.
17 лет руковожу компаниями и делюсь своими лучшими практиками
Ольга Лернер
Управляющий, которому доверяют высокодоходные бизнесы и проекты. Сопровождаю, выстраиваю, контролирую и довожу до результата. СЕО, Операционный Директор, Директор по развитию, Interim-Управляющий.
- Прошла путь от продаж через управление кризисами до международных партнёрств и стратегических трансформаций.
- Создавала высокодоходные команды, выводила бизнес на новые рынки, делала убыточные направления прибыльными, внедряла структуру и стандарты
- С 2016 года занимаюсь менторингом, и сопровождаю предпринимателей из различных отраслей: логистики, финансов, медицины, IT и производства к достижению запланированных целей и показателей
15 лет в роли СЕО и Управляющего партнера
Руководила бизнесами в России и за рубежом, строила с нуля и трансформировала действующие структуры
300+ часов менторинга
Работаю с руководителями TOP-Executive. Основное направление - развитие и масштабирование как личное так и компании
PWC-сертифицированный ментор и фасилитатор Executive Business Coaching
Рабочие методики, проверенные в международной практике и внедрённые в бизнес-процессы
Работаю на результат
В процессе достижения цели я сталкиваюсь с множеством ограничений, но все мои проекты в конечном итоге демонстрируют высокий результат. Большая часть моих проектов представлена в резюме (кнопка ниже)
Долгосрочное партнерство с эффективным результатом
Вы получаете работающую бизнес-модель, архитектуру и командную модель, которые работают 12+ месяцев без переделок.
Это не «разбор за час», а выстроенная система, дающая рост и устойчивость.
Практика от Управляющего с реальным бизнес-опытом с обширным опытом управления в различных отраслях
17 лет управленческого опыта,
15 из них — в роли CEO.
Более 300 часов индивидуального менторинга с фаундерами и топ-менеджерами: логистика, финансы, образование, медицина, IT.
Фокус только на вашем ключевом результате
На индивидуальные сессии 94% клиентов приходят с одной задачей — и получают решение, которое масштабирует весь бизнес.
Будь то стратегия, выход из операционки, привлечение инвестиций или международная экспансия — корректируем то, что мешает расти именно вам
«Понял, где именно бизнес «течёт» — и закрыл эти дыры. Сейчас работаем системно, без дерганины и истерик»
Антон Лагутин
Основатель IT-компании
«Вышла из операционки — наконец-то могу заниматься стратегией, а не регулярным менеджментом»
Айсана Алипкалиева
СЕО медицинской компании, Казахстан
«Получил структуру, по которой мы сейчас масштабируемся — без хаоса и потери качества»
Рамиль Хамитов
Генеральный Директор уральской финансовой компании
Оцените риски своего бизнеса и узнайте какие зоны роста есть у компании
Ответьте на 7 вопросов — получите персональную рекомендацию и возможность обсудить решение на стратегической сессии с ментором с 17-летним опытом управления. Первый обзор и онлайн сессия бесплатно.
Какую роль вы сейчас выполняете в своём бизнесе чаще всего?
01/07
Наше сотрудничество в области корпоративного управления откроет двери к новым возможностям и росту бизнеса
Это возможность обрести ясность, стратегию, структуру и команду, которые дают устойчивый рост, а не зависят от везения или беспрерывного личного контроля
Собственники бизнеса
Устали от единоличной ответственности и принятия решений?
Разработаем систему управления, которая будет работать без вашей вовлеченности в рутину. Поможем Вам увидеть слепые зоны бизнеса, которые требуют приоритетного внимания, и определим процессы, где ваши энергия и время не требуются.
Результат: Высвобождаете до 70% времени и повышаете маржинальность.
CEO и Управляющие партнёры
Поможем связать цели, показатели и мотивацию в единую цепь создания ценностей, подтянем все бизнес - процессы к реализации стратегических целей, вместе построим дорожную карту развития.
Поделимся лучшими практиками управления, вместе потренируем стратегическое мышление, при необходимости проведем улучшения бизнес-процессов
Результат: Рост прибыли на 30% за счёт системной трансформации
Инвесторы и мажоритарные партнёры
Получите независимую диагностику компании до инвестиции или масштабирования.
Поймёте риски, ограничения и потенциал доходности.
Результат: Повышение инвестиционной готовности и снижение рисков на входе.
Фаундеры стартапов
Превратите свою «ручную» модель в управляемую и масштабируемую систему. Упакуем стратегию, финмодель и команду так, чтобы пройти Due Diligence, привлечь инвестиции или выйти на новые рынки без провала.
Поможем объективно оценить и принять сложные решения. Примем участие в найме сложных позиций и ключевых сотрудников. Вспомним правила эффективного делегирования и построения команды
Результат: Готовность к раунду / международному росту за 3 – 6 месяца работы.
Мы создадим бизнес-архитектуру и систему управления, а также пройдем с вами весь период трансформации
«В зависимости от задач, я привлекаю к проектам своих партнеров - экспертов в области HR, юриспруденции, маркетинга и продаж, финансов»
Выявим ограничения в бизнес-процессах и устраним помехи для дальнейшего развития
Организуем стратегическую сессию, где сразу становится понятно где застряла команда, что ее сдерживает и как скорректировать процесс для плавного движения вперед
Уже на первом разговоре клиенты говорят: «Теперь все стало ясно и я знаю, что делать»
Вместе сделаем четкий и реалистичный план действий
Вы не получите «100 идей на листочке». Мы вместе формируем дорожную карту в которой есть цели, показатели, командные роли, план действий
Вы будете досконально понимать порядок действий, ответственных исполнителей и конечный результат
Мы работаем сами или совместно с вами и вашей командой, в зависимости от задач
Менторинг — это не консультация. Это партнёрство. Мы с вами: поддерживаем, направляем, помогаем взвешенно оценить ключевые решения перед окончательным его принятием
Вы чувствуете опору и не теряетесь в процессе изменений
Мы строим систему, которая будет обеспечивать результат в долгосрочной перспективе
Наша цель — не «настроить что-то», а построить бизнес, который работает без ручного контроля. С командой, с системой, с управляемыми финансами и прогнозируемым ростом
Бизнес становится зрелым, а Вы - получаете больше свободного времени для реализации новых идей
Хотите понять, где скрыты потери и точки роста вашего бизнеса?
Оставьте заявку — проведем экспресс-аудит вашей текущей бизнес-модели, укажем на ограничения и зададим верное направление
Без продаж, без теории. Только по делу: потенциал роста, готовность к масштабированию, приоритетные точки изменений.
Описание услуг
и стоимость краткосрочного сотрудничества
Индивидуальная сессия
Формат: одна индивидуальная консультация 60 - 80 минут (онлайн или оффлайн)
Для кого:
- Тем, кто «застрял» и хочет увидеть направление;
- Нужно получить дополнительное объективное мнение о возможности инвестировать
Что входит:
- Развернутое интервью;
- Диагностика текущей ситуации;
- Уточнение целей;
- Выявление ограничений и составление плана действий;
- Эскиз стратегической карты и рекомендаций
Результат:
- Эскиз стратегической карты;
- Отчет с объективным кратким описанием точки А (там, где мы сейчас) и точки Б (куда стремимся);
- По каждой встрече будет предоставлен отчет с результатами и план следующих встреч
Стоимость:
38 000 ₽ за 1 час
60 минут первая ознакомительная встреча
* Контракт на срок более 6 месяцев обсуждается отдельно как по условиям, так и по стоимости
Краткосрочный контракт:
3-6 месяцев
Формат: регулярные встречи (не менее 2х раз в неделю)
Для кого:
- Для бизнесов, чей рост встретил ограничения;
- Для управленцев, уставших от операционки и желающих расширить свои горизонты и масштабировать бизнес;
- Для команд, которым требуется системный подход и ясность целей
Что входит:
- 2 стратегические сессии в месяц (по 90–120 минут);
- Чат-поддержка между встречами;
- Совместная разработка и внедрение стратегии;
- Упаковка: структура, команда, процессы, финмодель
Результат:
- Увеличение прибыли и объемов продаж;
- Повышение операционной эффективности;
- Улучшение финансовых показателей;
- Выход на новые рынки или расширение существующего бизнеса
Стоимость:
от 980 000 ₽
За полный цикл 3-х месячной программы
* Контракт на срок более 6 месяцев обсуждается отдельно как по условиям, так и по стоимости
Стратегическая сессия
Формат: однократное мероприятие, длительностью от 3 до 8 часов
Для кого:
- Компании с выручкой от 100 млн+;
- Инвесторы и владельцы, готовые перестроить бизнес в систему;
- Проекты на стыке роста, сделки или экспансии
Что входит:
- Чёткая постановка целей и задач;
- Подбор формата, участников и методик;
- Полная организация и модерация сессии;
- Визуализация и фиксация всех решений
Результат:
- Повышение эффективности бизнеса;
- Более четкое понимание целей и задач компании;
- Улучшение планирования и координации;
- Повышение вовлеченности сотрудников;
- Основа для принятия стратегических
решений и устойчивого развития
Стоимость:
161 000 ₽
С учетом налога на УСН за однократное мероприятие для команды до 15 сотрудников
* Контракт на срок более 6 месяцев обсуждается отдельно как по условиям, так и по стоимости
Все программы сотрудничества
начинаются с индивидуальной сессии, где вы:
- Получаете обратную связь и некоторые рекомендации на месте;
- Оцениваете подход и принимаете решение о дальнейшем сотрудничестве
«Я горжусь опытом сотрудничества с более чем тридцатью компаниями, которые смогли увидеть наилучшие результаты, благодаря нашей совместной работе»
Возможные итоги:
- Увеличение прибыли на 30% - 70% кратно увеличению выручки и росту клиентской базы, за счет оптимизации бизнес-процессов, повышения среднего чека, управления качеством, правильной маркетинговой стратегии с увеличением возврата на инвестиции до Х3.
- Прирост Х2 по факту выхода из кризиса по показателям выручка и прибыль.
- Масштабирование бизнеса и рост сетей от 50 до 100%+.
- Прочее
Особенная благодарность
моим бизнес-наставникам и менторам с которыми я имела счастье сотрудничать в процессе своего профессионального развития:
Наиболее частые вопросы (FAQ)
Чем менторинг отличается от консалтинга?
Я, равно как и мои партнеры, работаем как в области менторинга, так и в области консалтинга. Помимо этого, я использую в работе инструменты бизнес-коучинга. На мой взгляд, неважно какой именно инструмент применяет партнер, главное - эффект от него в виде результата.
Проще всего понять отличие в следующей терминологии:
Наставничество - Делай как я
Менторинг - Делаем вместе
Консалтинг - Сделаем сами с вашей помощью
Коучинг - Как ты планируешь это сделать?
Что для Вас является критерием успешного менторинга?
- Достижение поставленных целей. Чем больше обозначенных в начале сотрудничества задач будет достигнуто, тем успешнее было сотрудничество с Ментором
- Улучшение личных и профессиональных навыков ваших и команды.
- Повышение эффективности бизнеса: улучшение ключевых показателей
- Взаимная удовлетворенность сотрудничеством и выстроенные доверительные отношения
- Устойчивый результат. Важно, чтобы результаты были не временными, а сохранялись или улучшались даже после завершения программы менторинга
Как будет проходить коммуникация между встречами?
Между встречами я доступна для вопросов в рабочее время по любым средствам связи кроме звонков, так как в эти моменты могу работать в других проектах. В моих правилах отвечать на вопросы не позднее 24 часов. На срочные вопросы в теч 2-х часов. Возможна дополнительная тарификация
Каков ваш опыт в моей сфере деятельности?
В своей консалтинговой и менторинговой практике я работаю с о всеми вопросами, которые касаются корпоративного управления, как правило в взаимодействии с основателем и командой.
Необходимые экспертные отраслевые знания для работы проектной команде предоставляет эксперт внутри компании
Какой результат я получу?
Мы спроектируем желаемый результат на первой встрече, оцифруем его, сроки и степень его достижения будут зависеть от выбранной вами программы и вашей вовлеченности в процесс.
Возможные итоги:
- Усиление коммуникативных навыков с сотрудниками и партнерами;
- Лидерство. Устранение конфликтов;
- Увеличение показателей бизнеса до желаемых;
- Получение инвестиций;
- Масштабирование;
- Другое (из ваших планов)
Как проходит работа со мной?
- Встреча - интервью с вами 60-80 мин (онлайн) в процессе которой мы выявим потребности и цели,
- После встречи, если Вы будете готовы к сотрудничеству, я сформирую задание на менторинг для согласования с Вами
- Мы заключим договор
- Договоримся о расписании встреч и вы получите его в удобном для вас формате
- Встречи так же будут организованы в удобном для Вас формате онлайн или офлайн
- На каждой встрече мы оцениваем результаты подводим итоги предыдущего периода и планируем будущий. Рабочие встречи длятся от 2 до 2,5 часов.
Что является Вашими ценностями как ментора?
Я верю, что сочетание практического опыта, четких целей, вовлеченности и взаимного уважения создает идеальные условия для успеха любого проекта.
Философия моего менторинга строится на следующих принципах:
- Практичность и Ориентированность на результат: Я считаю, что менторинг должен быть направлен на достижение конкретных, измеримых целей. Моя цель — помочь вам получить измеримые и ощутимые результаты в бизнесе.
- Индивидуальный подход: Я учитываю вашу уникальную ситуацию, опыт и цели. Моя задача — адаптировать свои знания и опыт к вашим потребностям.
- Передача опыта и знаний: Я стремлюсь делиться своим опытом, знаниями и лучшими практиками, а также уделяю внимание негативному опыту и ошибкам чтобы помочь вам избежать ошибок и ускорить достижение целей.
- Поддержка и вдохновение: Я оказываю поддержку, мотивацию и придаю уверенности в себе, помогая вам преодолевать трудности и двигаться вперёд. Вдохновляю своим примером.
- Вовлечённость и ответственность: Я вовлекаюсь полностью в выбранные для работы проекты, подобной вовлеченности и конструктивного настроя ожидаю от своих партнеров.
- Постоянное развитие и открытость к новым знаниям: Я считаю, что обучение — это непрерывный процесс, и стараюсь постоянно совершенствовать свои знания, чтобы помогать вам.
- Честность и прямая обратная связь: я ценю открытость и доверие в сотрудничестве. Предоставляю честную, но конструктивную обратную связь, делюсь своим мнением чтобы помочь вам расти.
Вкратце, моя философия менторинга – это сочетание:
- Реальных знаний и практического опыта.
- Индивидуального внимания к вашим потребностям.
- Постоянной поддержки и мотивации.
- Нацеленности на достижение конкретных, измеримых результатов.
- Создание вдохновляющей атмосферы для развития вашего бизнеса
Какие навыки и знания Вы можете предложить именно мне?
Наша первая беседа выстроена таким образом, чтобы информации было достаточно для составления индивидуального предложения именно вам. Если информации будет все-таки недостаточно, мы дополним интервью чек-листом, который нужно будет заполнить, чтобы получить предложение
С какими компаниями (размер, отрасль) вы работали ранее?
Я работаю с малым и средним бизнесом в различных отраслях
Для крупных компаний мы предлагаем отдельные продукты такие как: стратегические сессии, тренинги персонала, поиск Топ-Менеджмента и прочее.
В целом я обладаю экспертными знаниями архитектуры бизнесов. Если Ваш бизнес состоит из ресурсов, процессов, людей, финансов, клиентов и партнеров (заказчиков и поставщиков) – я смогу помочь
Ваши личные вопросы Ментору (для оценки совместимости)
1. Философия моего менторинга строится на следующих принципах:
Их несколько: завышенные ожидания от меня, непонимание роли Ментора в программе улучшений, недостаток обратной связи, сложности в общении Ментора и Основателя / СЕО, недостижение поставленных целей, отсутствие прогресса (или недостаточный прогресс), низкая вовлеченность одного из участников процесса. Часть возможных рисков сотрудничества мы превентивно сократим в процессе обсуждения на первом этапе, другие вопросы мы будем решать по мере их поступления, - для этого на каждой встрече подводятся итоги и оцениваются результаты
2. Как вы будете мотивировать нас, когда возникнут трудности?
Есть целые программы мотивации при возникновении трудностей, сплочения команды и повышения увлеченности. Мы выберем индивиуально для вас наиболее подходящие из них
3. О чем вам нравится говорить помимо работы?
Есть много тем, которые мы можем обсуждать за рамками программы:
- Литература: я собираю коллекции книг определенной тематики. Из последнего для трудоголиков и перфекционистов моя коллекция французской литературы об искусстве праздного образа жизни
- Спорт. Тренируюсь 4 раза в неделю. Люблю продуманные подходы в работе с мышцами, основанные на знании тела, умении оценивать его ограничения и потенциал
- Путешествия. Успела посетить 64 страны из 198 признанных миром. Очень люблю слушать про те страны, где я не была.
- Прогулки, Маршруты, Урбанистика - могу пройти пешком десятки километров. Увлеченно исследую города
- Искусство. Не являясь признанным искусствоведом, но люблю порассуждать об этом и обменяться впечатлениями. Сама рисую в стиле Zentangle (Мексика)
- Любые темы, даже незнакомые, которые с удовольствием изучу
Блог
01.08.2025
Бизнес без дубайских миражей: инженерия уникального пути
Выход за пределы шаблонных стратегий требует не слепого следования трендам, а честного взгляда на реальные риски, возможности и уникальность вашего бизнеса. Я участвую в международных проектах и знаю, как легко потеряться, если не выбрать свой собственный курс.
28.08.2025
Кризисы в Бизнесе: Уроки, которые Не Учат (И Как С этим Жить)
"Кризисы в бизнесе устроены так, что крайне редко опыт, полученный в предыдущем, можно легко перенести на следующий." – сказал кто-то умный (наверняка, после очередного кризиса). И Это чистая правда! Я живу кризисами...
Давайте познакомимся!
Заполните заявку по этой форме и назначьте нам встречу для знакомства или напишите мне лично на почту
© 2025 г. «Lerner Management Consulting». Все права защищены.