Проектный / Независимый (interim) управляющий:
Управление бизнесом на основании срочного контракта с независимым директором (6-12-24 месяца) в ситуации, когда вам нужен оперативный, устойчивый результат изменений доведенный до конкретных измеримых показателей, оговоренных заранее, когда необходимо вывести компанию из стагнации или кризиса и передать в постоянное управление работающую систему.
Для кого и в каких ситуациях:
Этот формат подходит собственникам и первым лицам компаний с выручкой от сотен миллионов до нескольких миллиардов рублей, когда текущая модель управления перестает выдерживать нагрузку роста или кризисного периода
Вы можете узнать себя в одном или нескольких сценариях:
Бизнес вырос, а большинство решений по‑прежнему проходит через вас:
Вы пытаетесь избавиться от ручного управления, но система не готова работать по-другому
Эффективность не устраивает,
но внутри сложно увидеть целостную картину и выявить ограничения.
Команда перегрета: размыты границы периодов повышенной нагрузки,
ежедневно возникает несколько критических адач одновременно в операционной деятельности
Впереди масштабирование, партнёрство или инвестиции - компания как система к этому не готова.
Вы хотите меньше времени проводить в операционке, сохранив прозрачность и управляемость бизнеса, сосредоточиться на развитии новых проектов.
Проектный / независимый управляющий - это формат сотрудничества:
Как правило, временное управление осуществляют зрелые профессионалы с большим опытом руководства в разных индустриях и актуальным, проверенным набором практических инструментов для текущих запросов бизнеса в современных реалиях.
Фокус на задаче, а не на должности
Временный управляющий (Interim CEO) редко идет в найм. В исключительных случаях, когда этого требуют задачи проекта. При наличии управления в компании (Собственник, СЕО, Совет Директоров) Временный управляющий может иметь ограниченный по срокам статус Управляющего Партнера
Понятные сроки и критерии завершения
Все детали реализации и взаимодействия максимально оговариваются заранее и прописываются в контракте на управление. Так же оговариваются условия и критерии завершения и оценки результата выполненных задач
Полномочия на принятие и реализацию решений
Временный управляющий (Interim CEO) должен быть наделен всеми необходимыми полномочиями для принятия решений в рамках своей ответственности и бюджета компании. На этапе заключения контракта обсуждаются границы этих полномочий и точки согласования
Передача работающей системы в постоянное управление
Фиксирую все решения, процессы, описываю систему, возможные риски. Создаю автоматизированные чек-листы для контроля. Провожу серию рабочих сессий с командой и руководителями по разбору плана на следующий этап, оказываю консалтинговую поддержку после завершения контракта
Какие результаты вы получите:
Бизнес
✓ Бизнес становится более прибыльным и управляемым
✓ Финансовый контур предсказуем и вы заранее видите как ваши решения отразятся на денежных потоках
✓ Вы готовы к дальнейшему росту с понятными целями и показателями
Управление и команда
✓ Управление больше не зависит от одного человека: ключевые процессы вшиты в систему, технологии не покидают компанию вместе с "головами"
✓ Руководящая команда работает в одном поле: роли, приоритеты и решения согласованы, а не конкурируют друг с другом
✓ Команда способна внедрять изменения и масштабироваться и после выхода временного управляющего
Собственник, Основатель
✓ Получаете независимый взгляд и прозрачную картину бизнеса, на основе которой можно принимать взвешенные решения
✓ Снижаете зависимость бизнеса от вашего ежедневного участия, сохраняя при этом контроль над ключевыми решениями
✓ Получаете время и опору для спокойного выбора следующего шага: масштабирование, M&A, диверсификация
Как организована работа:
Диагностика и постановка задач
Анализ текущей системы, интервью с ключевыми сотрудниками.
Артефакты: Отчет с фиксацией задач на 6-12 месяцев и критериями успеха
Срок: 2-4 недели
План и Архитектура изменений
Описываем целевую модель с учетом стратегического видения, планируем изменения по блокам, собираем дорожную карту
Артефакты: целевая модель, календарный план, дорожная карта, KPI
Срок: 1-3 недели
Внедрение и управление
Работаю в роли Управляющего Партнера. Выстраиваю управленческий цикл, усиливаю команду, создаю систему управления, отчетности и контроля
Артефакты: достигнутые целевые показатели
Срок: 6-12-24 месяца
Передача управления и выход из проекта
Готовлю компанию к передаче управления: описываем ключевые стандарты деятельности и систему показателей и контроля, проводим стратегическую сессию и обучение ключевых руководителей.
На период перехода управления я сопровождаю проект
Срок: 1 - 2 - 3 месяца
Примеры запросов к Проектному / Независимому (interim) управляющему
Здесь несколько примеров запросов без раскрытия деталей проектов
Собственник / Основатель планирует выйти из операционного управления
Нужен контроль и рост бизнеса без его ежедневного участия в операционке: независимый директор даёт честную картину, удерживает курс, достигает с командой установленных показателей, усиливает команду и защищает интересы собственника в долгом горизонте.
Компания в кризисе
Требуется антикризисное управление и стабилизация с последующим выходом в развитие
Смена системы или модели бизнеса
Нужен руководитель для перехода к новой модели работы (пример: M&A)
Интенсивный рост превосходящий операционную способность
Бизнесу требуется специалист, который скорректирует операционную систему, уберет ограничения, настроит взаимодействие между бизнес-юнитами и стандартизирует бизнес-процессы под новые требования
Подготовка к масштабированию / инвестициям / международной экспансии
Необходим управленец с опытом и обширной практикой в сфере управления развитием бизнеса с параллельной подготовкой операционного контура к новым направлениям
С чего начать:
Если вы чувствуете, что текущая модель управления компании больше не соответствует масштабу задач, начнем с обсуждения. На встрече мы разберем вашу ситуацию и детально рассмотрим, нужен ли вам формат именно проектного СЕО или есть другое решение, которое вам подойдет
Договориться о встрече:
Написать мне:
e-mail: contact@olga-lerner.com
ТГ: @LernerOV
Что можно получить уже на первой встрече , которая займет не более 60 мин (бесплатно):
✓ Новые идеи
✓ Объективный взгляд на бизнес
✓ Быстрый план действий
✓ Проверка управленческих гипотез
Lerner
Management
© 2025 - 2026 г. «Lerner Management». Все права защищены.